Richart 數位銀行、街口聯名卡、台新人壽轉盈……台新金控近年靠「數位＋消金」累積差異化。
隨與新光金合併案在 2025 年 7 月正式生效，台新將一舉補齊壽險拼圖、資產規模翻倍。以下從六個面向快速掌握「新新併」前後的台新金。
1｜台新金控公司定位與產品服務
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台新銀行：個金放款、信用卡（發卡量前三）、高端財富管理，數位品牌 Richart 用戶 400 萬。
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台新人壽：2024 年轉盈，主推壽險、年金與外溢保單。
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台新證券／投信：經紀、自營、承銷與 ETF／主動式基金。
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資產管理：創投、私募及不動產租賃，補強非利息收益。
2｜市場最新焦點
| 時間 | 事件 | 意義 |
|---|---|---|
| 2025-07-24 | 金管會核准台新✕新光金合併，基準日生效 | 合併後總資產突破 8.4 兆，台灣金控排名第 4 |
| 2025-06 | 上半年稅後純益 102.2 億，EPS 0.71 | 月增 48.6 %，主因信用卡與財管手續費創高 |
| 2025-05 | 獲「台灣永續投資獎」7 項大獎 | ESG 融資、綠債與永續治理獲肯定 |
3｜應用場景與客群
數位零售
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Richart：18–40 歲主力；3.5 % 高利活存、零股申購、加密保險。
支付與信用卡
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街口聯名卡、玫瑰卡、台灣 Pay 綁定，滲透交通、旅遊、電商。
企業金融
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ESG 連結融資、供應鏈碳盤查、跨境現金池（東協＋美國）。
保險整合
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「保銀合一」平臺將新光壽 1,200 萬保戶導入台新銀行 600 家通路。
4｜2025 Q1 財報與營收結構
| 指標 | 數值 | YoY |
|---|---|---|
| 稅後淨利 | 47 億 | −5.5 % |
| 淨利息收入 (NII) | 77 億 | +11.4 % |
| 手續費淨收入 (NFI) | 45 億 | +18.3 % |
| 其他收益 | 18 億 | — |
解讀：創投評價回落使淨利小幅年減，但核心 NII、NFI 維持雙位數成長，顯示信用卡與財富管理動能強。
5｜與三大金控競爭力對照
| 2025 指標 | 台新金 | 富邦金 | 國泰金 | 中信金 |
|---|---|---|---|---|
| Q1 淨利（億） | 47 | 410 | 321.2 億 | 199 億 |
| EPS | 0.33 | 3.00 | 2.88 | 1.02 |
| ROE | 9.32% | 17.6 % | 13 % | 17.3 % |
| 關鍵優勢 | 數位客群、信用卡、壽險補強 | 壽險＋銀行雙龍頭 | 壽險資產龐大 | 海外法人與財管 |
台新優勢
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Richart 帶來低成本存款與跨售黏著。
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信用卡活卡率居市場前三，消金收益高。
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併購新光壽完成「銀＋壽＋證」完整金控拼圖。
主要挑戰
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規模仍小於富邦、國泰；併購後 RBC 壓力待觀察。
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整併費用與系統整合可能壓縮 2025–26 ROE。
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與中信金在海外法人、財富管理正面競爭，需要強化跨國平台。
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6｜前瞻觀察重點
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整合成本與資本適足：併購首年一次性費用＋新光壽 RBC 提升幅度。
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Richart 用戶數：目標破 500 萬，活存占比續升。
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壽險投資收益：新光壽不動產與替代投資能否拉升 ROE。
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ESG 業務：綠色債券承銷與永續連結貸款額度增長。
結論
台新金控正從中型金控進階「四大」之列。
若能順利整併新光壽、維持數位銀行與信用卡領先，同時穩住資本適足率，長期競爭力有望進一步追近雙雄。
投資人宜持續追蹤「整合費用、RBC 比率、數位存款成長」三大指標，以評估併購效益是否如期兌現。
