為什麼要評估企業經營效率?

口袋學堂編輯團隊
口袋學堂編輯團隊市場分析師更新於 2024/10/28

AI 速讀・三點掌握全文

  • •評估經營效率能深入了解各部門具體營運狀況與未來進步空間
  • •掌握存貨與應收帳款周轉率等五大指標能有效降低企業經營風險
  • •經營效率指標在同產業間進行比較才能得出客觀的評估結果
為什麼要評估企業經營效率?

從各部門的營運狀況,可以看出企業的經營效率。我們都知道股東報酬率( ROE )是企業獲利能力的重要指標、營業收入是判定企業營運狀況的重要資訊,但光看這些數字沒辦法了解各部門具體的營運狀況,也沒辦法了解未來還有沒有進步空間。想知道營運狀況,這 5 個指標你不能不知道!

如果一間公司營收很高但應收帳款也很高,代表產品賣出去後常常要拖很久才收得到現金,如此一來補足存貨的速度就會被拖累,若是突然遇到大訂單就可能來不及應付。只要授信狀況改善,獲利能力也可能因此提升。

又或者一間企業存貨賣出的速度很高,但平常在倉庫裡的存貨更高出許多,代表企業可能一次進很多存貨堆積在倉庫慢慢賣。存貨堆在倉庫裡就要顧更多倉管人員,除了產品價值可能會減損,遭遇天災人禍等不可抗力因素時會有更大的損失。所以只要加強存貨控管企業經營風險也能降低。

 

 

各部門的經營效率

  • 存貨周轉率:反映銷貨速度代表銷售部的效率
  • 應收帳款周轉率:反映信用部的收款能力和銷售部的議價能力
  • 應付賬款周轉率:反映採購部的議價能力
  • 總資產周轉率:代表 1 整年的營收可以創造多少總資產
  • 固定資產周轉率:主要反映製造部的製造效率

 

經營效率各產業標準不同,同產業間才能做比較。例如賣房子的速度本來就比賣電腦還慢,所以營建業的存貨周轉率無法和電子業比較。只要了解這些指標就能對公司的經營效率有更進一步的了解!

 

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專注於台股產業鏈深度解析、美股總體經濟脈動與全球 ETF 資產配置,以嚴謹數據與結構化觀點為底層邏輯,致力於為投資人過濾市場雜訊,建立清晰、即時且具實戰價值的決策地圖

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